Cursos de Gestión Empresarial

Elaboración del Mapa de Procesos para Controlar y Mejorar la Empresa

Metodología para gestionar cambios e innovar de forma eficaz analizando los procesos de la empresa.

Convocatorias

Fecha inicio
Fecha final
Inscripción al Curso
24 de Abril de 202428 de Julio de 2024Abierta - Inscríbete
22 de Mayo de 202428 de Agosto de 2024Abierta - Inscríbete

Duración: 80 horas

Precio: 290 Dólares Americanos

Diploma: Para compartir online de forma segura

(34) 601 615 098 (34) 601 615 098

Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:

Transferencia bancaria

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Objetivos

En qué consiste una gestión enfocada en los procesos y cómo se implanta en la organización.

Cómo identificar y elaborar un mapa de procesos de la empresa.

Cómo identificar las áreas de mejora dentro de la empresa: qué se debería cambiar, por qué y cuáles son las consecuencias de no cambiar.

Cómo mejorar el desempeño en una empresa con la gestión basada en procesos.

Cómo identificar las necesidades de cambio que tiene nuestra organización.

Cómo se lleva a cabo con éxito un proyecto de cambio a través de la mejora de los procesos.

Cómo gestionar los cambios de manera sistemática, planificada y coordinada.

Cuáles son las características de un proceso bien dirigido y gestionado.

Cuáles son las principales resistencias al cambio.

Cómo superarlas.

Cómo pasar a la acción evitando el posponer y dilatar en el tiempo las decisiones de cambio.

Cómo perder el miedo a los cambios y considerarlos una oportunidad para su negocio.

Cómo enfrentarse al reto de dirigir el proceso de cambio.

Cómo gestionar los intereses y expectativas de las personas para que acepten el cambio, colaboren y se involucren en su implantación.

Autor

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Elaboración del Mapa de Procesos para Controlar y Mejorar la Empresa , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Paloma Bravo García

Licenciada en CC. Económicas y Empresariales por la Universidad de Salamanca.

Certificada como Gestora de Calidad por la Asociación Española de Calidad, es consultora especializada en el área de organización y gestión del cambio en grandes empresas además de asesora para la creación de empresas y mejora de pymes con un gran conocimiento de la realidad y problemática de este tipo de empresas.

Profesional con amplia experiencia como formadora en temas de Calidad y Organización.

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Elaboración del Mapa de Procesos para Controlar y Mejorar la Empresa

Iniciativas Empresariales miembro de: Ancypel (Anced y APel) y Autoforma

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