
Conocimientos, soluciones y herramientas para gestionar de manera práctica y eficiente una pequeña empresa del sector de la construcción y reformas en temas de presupuestos, costes y gastos, márgenes y organización.

Metodologías y herramientas para planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar proyectos de obra civil desde el momento de su concepción hasta su finalización.

Estrategias y herramientas para planificar, ejecutar y controlar con eficacia proyectos de construcción.

Conozca y domine el análisis de los costes y la viabilidad y rentabilidad de una Promoción Inmobiliaria para optimizar sus resultados económicos.

Técnicas y herramientas aplicables para el análisis y el control de los costes en empresas promotoras.

Metodología para elaborar y presentar ofertas económicas de éxito para proyectos de construcción y obras en general.

Herramientas para la estimación de tarifas de ingeniería y servicios afines para la preparación de presupuestos y ofertas en proyectos de construcción.

Para analizar los costes, fiscalidad y rentabilidad de este tipo de promociones.

Estrategias de control y reducción de costes que pueden aplicarse en un proceso de construcción.

Formación práctica para: *La planificación de las obras y sus recursos. *El control económico y de los plazos. *La ejecución y gestión completa de las obras.

Para contratar, coordinar y gestionar de forma óptima y rentable las obras que lleguen a su empresa.

Conozca y domine los pasos fundamentales para realizar un presupuesto de construcción ganador.

Para planificar, dirigir y gestionar el desarrollo de proyectos de construcción industrial.

Para lograr la máxima calidad, precio y servicio en la compra de materiales, servicios y subcontratos para las obras.

Metodologías y estrategias para crear un plan de marketing destinado a vender materiales de construcción.
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