Cursos de Producción Industrial

Estrategias y tecnologías para el Análisis de Eficiencia y Productividad Industrial

Capacitación práctica en herramientas y técnicas de análisis y optimización de procesos industriales.

Lean Manufacturing: Producción ajustada a la demanda y los recursos

Conozca y domine las estrategias y herramientas necesarias para conseguir mejoras en productividad, calidad, servicio y costes.

Transformación Digital en la Industria 4.0

Herramientas para liderar la transformación digital y la automatización inteligente aprovechando las innovaciones disruptivas que impulsan la productividad, la eficiencia y la sostenibilidad en la industria.

Gestión Integral de Efluentes Gaseosos Industriales: control, monitoreo, tratamiento y estrategias de mitigación

Sistemas Estadísticos de Control Gráfico de Procesos

Optimización de procesos industriales mediante herramientas estadísticas con gráficos de control en QI-MACROS y Excel.

Inventario de Emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) a nivel organizacional

Conozca y domine las herramientas para identificar, cuantificar, reportar y gestionar las emisiones GEI a nivel organizacional y contribuir a la sostenibilidad bajo estándares internacionales.

Técnico Superior en Organización Industrial y Coordinador de mejora continua

Consiga las competencias necesarias para analizar y optimizar cualquier proceso industrial, logístico y/o de servicios con las cualificaciones profesionales de Técnico en Métodos y Tiempos y Green Belt en Seis Sigma y Lean.

Gestión de la Calidad en desarrollos industriales

Conceptos y herramientas aplicables al mundo industrial para asegurar la calidad en el desarrollo de productos y procesos.

Certificación Yellow Belt Six Sigma y practicante Lean

La metodología LEAN SIX SIGMA, aplicable tanto en procesos industriales como de servicios, estructura y vertebra cualquier tipo de proyecto de mejora con el objetivo de obtener el mayor beneficio en las empresas.

Certificación como Green Belt en Lean Practitioner y Six Sigma según la Norma ISO-UNE 13053

Certificación Black Belt en Lean Advance y Six Sigma según la Norma ISO UNE 13053 y 18404

Certificación para desarrollar y optimizar cualquier proyecto de mejora consiguiendo altos estándares de competitividad en unos mercados cada vez más exigentes.

Técnico Superior en Calidad, innovación y mejora continua con Certificación GREEN BELT

Estrategias para evaluar, analizar y mejorar los procesos empresariales.

LEAN 4.0 en la Era Digital: innovación y mejora de procesos con Certificación Lean Expert

Adquiera los conocimientos necesarios para integrar tecnologías avanzadas y metodologías Lean y potenciar la eficiencia y la competitividad en la Industria 4.0.

Director de Operaciones Industriales con Certificación Green Belt

Adquiera habilidades y conocimientos para gestionar y optimizar los recursos materiales y humanos de los procesos productivos y logísticos.

Programación efectiva de Turnos de Producción

Metodologías ágiles para optimizar la programación de turnos y maximizar recursos.

Implantación del Lean Manufacturing en PYMES

Herramientas y principios clave para mejorar la eficiencia y productividad en los procesos de manufactura.

Lean Tools: técnicas para la optimización de procesos y recursos

Conceptos para la aplicación práctica de herramientas Lean con el objetivo de transformar la cadena de valor y generar resultados sostenibles.

Machine Learning aplicado a la Monitorización de la Calidad en procesos industriales

Herramientas machine learning en entornos industriales para la detección de anomalías, reducción de costes y la toma de decisiones basadas en datos.

Células de carga y Transductores de fuerza

Diseño, fundamentos técnicos y aplicaciones prácticas en la industria.

HAZOP

Metodología de identificación y evaluación de riesgos en procesos industriales.

Gestión integral de Operaciones Industriales para Mandos Medios

Metodologías y herramientas para desarrollar competencias técnicas de liderazgo y gestionar con éxito operaciones industriales.

Cuadro de Mando, Control Operacional y KPIs de fábricas

Control de planta en tiempo real: para diseñar, automatizar y visualizar indicadores y paneles operativos en Power BI y Excel.

Control y Optimización de la Producción Industrial

Técnicas y herramientas para planificar, programar y controlar eficazmente los procesos de producción industrial.

Indicadores de Producción en Power BI para la Medición del rendimiento y la productividad

Para crear, seleccionar y analizar indicadores de una planta de producción de cualquier sector con Power BI.

Dirección y Gestión de la Producción Industrial

Modelos y herramientas de planificación, gestión y control de la producción a medio y corto plazo.

Interpretación de Planos Mecánicos

Conceptos y herramientas para una correcta interpretación de planos mecánicos.

Supervisor de Producción Industrial

Principios, metodologías y herramientas para supervisar y liderar el trabajo en las áreas de producción y gestión de operaciones en la empresa industrial.

Instrumentación Industrial y Lazos de Control

Métodos y herramientas de instrumentación y control en el contexto de la Industria 4.0.

Planificación, Organización y Control de la Producción

Modelos, técnicas y herramientas para planificar, organizar y controlar la producción y mejorar la gestión de los procesos productivos.

Desarrollo y análisis de modelos de Ingeniería de Costos en empresas industriales

Desarrollo de modelos dinámicos en Excel para la determinación precisa de los costos y la toma de decisiones en empresas industriales.

Big Data y su aplicación a la Gestión Industrial

Dominando el mundo de los datos industriales: del Big Data y las bases de datos a los métodos de control CUSUM y Python.

Control de la Productividad y Diseño de Planes de Incentivos

Métodos y herramientas para el control de la productividad industrial.

Técnicas para evitar la Generación de Defectos

Métodos y herramientas disponibles para evitar errores y controlar los defectos en los procesos de fabricación.

Análisis de Modo de Fallos y Efectos (FMEA - AMFE)

Herramientas y metodologías para disponer de un análisis sistemático y preventivo, tanto en el estudio de procesos como en el diseño de productos y servicios, así como en las estrategias de cualquier actividad laboral.

Responsable de Mejora de Procesos

Metodologías y herramientas para realizar una correcta formación de responsables y mandos intermedios de empresas en la mejora de procesos industriales.

Auditorías Energéticas, metodologías y principios

Para conocer herramientas de recopilación de información, análisis y ejecución de una auditoría energética.

Métodos y modelos para implementar y optimizar con éxito Procedimientos Operativos Estandarizados (POE)

Estudio, Análisis y Mejora de Métodos y Procesos Industriales

Metodologías para aumentar la productividad de su industria y reducir sus costes operativos.

Gestión de Procesos Productivos en la empresa: diseño, análisis y mejora continua

Metodologías y herramientas para diseñar procesos que permitan producir bienes que cumplan con los requerimientos demandados por nuestros clientes dentro de unos costes estipulados.

Monitorización de procesos con el Sistema MES

Para monitorizar en tiempo real el funcionamiento de las plantas productivas con el objetivo de reducir tiempos y costes de fabricación.

Control de Métodos y Tiempos en Procesos de Producción

Técnicas y herramientas para ajustar los tiempos de producción, agilizar cambios de máquinas, reducir costes y mejorar la rentabilidad del proceso productivo.

Monitorización de Procesos con el Sistema SCADA

Metodología práctica de uso del sistema SCADA para visualizar y monitorizar de manera gráfica y en tiempo real los procesos productivos de una planta y tomar las mejores decisiones en base a la información obtenida.

Auditoría de los Procesos de Producción

Para analizar en profundidad los procesos de producción con el objeto de identificar posibles fallos, pérdidas de tiempo o reprocesos que puedan representar costes, baja productividad o falta de calidad en nuestro producto.

Gestión de Proyectos de Instrumentación y Control

Métodos y herramientas para el diseño y la gestión de proyectos eficaces de instrumentación y control.

Automatización y Control Industrial

Metodologías para el montaje y redimensionamiento de instalaciones, el control de la producción y la monitorización de deficiencias.

Gestión eficiente del Mapa de Flujo de Valor (Value Stream Mapping)

Herramientas y técnicas de VSM para optimizar los procesos de producción y de servicios de la organización.

SMED 4.0 Aplicación de técnicas de cambio rápido de útiles en el entorno Lean Manufacturing / Industria 4.0

Metodología y software específico para su aplicación y evaluación de alternativas de mejora.

Aplicaciones y usos en la empresa de la Realidad Virtual, Realidad Aumentada y Realidad Mixta

Visión global y práctica de la aplicación de estas nuevas tecnologías que están cambiando la forma en que interactuamos con el mundo y entre nosotros.

Desarrollo y análisis de modelos de Ingeniería de Costos en la Industria Plástica

Desarrollo de modelos dinámicos en Excel para la determinación precisa de los costos y la toma de decisiones en empresas de la industria plástica.