Aplicación práctica de la Metodología SCRUM en la empresa
Metodologías dirigidas a trabajar de forma colaborativa y en equipo para obtener el mejor resultado posible en un proyecto empresarial.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 | |
| 22 de Julio de 2026 | 28 de Octubre de 2026 |
Duración: 50 horas
Precio: 220 USD
Equivalente aprox.: 1.348.250 PYG
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
34 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Qué entendemos por metodologías ágiles.
- Qué es SCRUM.
- Cuáles son sus fundamentos y principales beneficios.
- Cuándo es aconsejable el uso de la metodología SCRUM.
- Qué requisitos son necesarios para implantar SCRUM en la empresa y que dicha implantación resulte exitosa.
- Cuáles son las cualidades de un buen usuario clave (en metodolo gía SCRUM).
- Qué actores intervienen en un proyecto SCRUM y cómo identificar las responsabilidades de cada uno de ellos.
- Qué procesos hay en cada una de las fases de un proyecto SCRUM.
- Qué entradas y salidas tiene cada uno de ellos y qué herramientas podemos utilizar para tratarlos.
- De qué software disponemos para gestionar proyectos SCRUM.
Temario del curso
- Qué es una metodología ágil.
- Metodologías ágiles.
- Introducción KANBAN.
- Introducción LEAN.
- Introducción XP.
- Introducción SCRUM.
- Qué es SCRUM.
- Beneficios de SCRUM.
- Necesidades para la implantación de SCRUM.
- Actores SCRUM. Introducción.
- Cliente.
- Proveedor.
- Introducción.
- Reuniones.
- Sesiones.
- Análisis
- Metodología
- Planificación.
- Otros.
- Introducción.
- Fases de un proyecto SCRUM y sus procesos.
- Fase de inicio.
- Fase de planificación y estimación.
- Fase de implementación.
- Fase de revisión y retrospectiva.
- Fase de lanzamiento.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Aplicación práctica de la Metodología SCRUM en la empresa , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Valentín García Barragán
Profesional IT con más de 30 años de experiencia.
IT Manager en empresas de gran consumo y Perito Judicial en Análisis de Redes Sociales y Dispositivos Móviles.
Máster en Dirección y Gestión de Tecnologías de la Información, es ponente habitual en eventos tanto del sector de gran consumo como de tecnología.
Consultor SAP SD certificado.
Preguntas frecuentes
¿Cómo se utiliza Scrum en las empresas?
Se usa para gestionar trabajo por iteraciones (sprints), priorizando un backlog, entregando incrementos frecuentes y mejorando con retrospectivas. Se aplica en producto/IT y también en áreas como marketing, RRHH o operaciones cuando hay trabajo cambiante y necesidad de foco y transparencia.
¿Cuáles son los 3 pilares de Scrum?
Transparencia, inspección y adaptación.
¿Cuáles son las 4 fases de Scrum?
Planificación del sprint (Sprint Planning), ejecución del sprint con seguimiento diario (Daily), revisión del incremento (Sprint Review) y mejora del proceso/equipo (Retrospective).
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