Cómo evaluar el Desempeño en Equipos y Colaboradores en la era digital
Metodologías para llevar a cabo un proceso de evaluación del desempeño y comprobar el grado de cumplimiento en las competencias y objetivos de nuestro equipo de trabajo.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 | |
| 22 de Julio de 2026 | 28 de Octubre de 2026 |
Duración: 60 horas
Precio: 285 USD
Equivalente aprox.: 1.746.597 PYG
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
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Al finalizar este curso podrás:
- Qué es la evaluación de desempeño.
- Por qué es importante evaluar el desempeño de los trabajadores.
- Cómo evaluar el desempeño del equipo de trabajo e involucrarlo en nuestro proyecto.
- Cómo plantear un proceso de evaluación del desempeño para que sea visto como una iniciativa que motive a los miembros de la organización.
- Cómo son los equipos de trabajo actuales y qué esperan de las organizaciones y de los nuevos sistemas relacionales, incluyendo a los colaboradores externos.
- Cuáles son los valores que debe tener el líder del siglo XXI para poder adaptar la evaluación del desempeño a la realidad actual.
- Cuáles son las tendencias actuales en la evaluación del desempeño en los equipos de trabajo.
- Cómo decidir qué competencias, tareas, conocimientos u objetivos queremos evaluar en cada equipo o puesto de trabajo.
- Qué beneficios tiene la evaluación del desempeño para el empleado.
- Y para el responsable del departamento.
- Cómo diseñar e implantar un sistema de evaluación de desempeño en nuestra empresa.
- Cómo realizar la evaluación de desempeño en colaboradores externos.
- Cómo analizar los resultados: qué comunicar, a quién y cómo.
Temario del curso
- Introducción.
- La repercusión de la era digital en las empresas.
- La era digital.
- Transformación digital en las empresas.
- Las nuevas políticas de RRHH.
- Introducción.
- Los nuevos entornos laborales.
- El liderazgo del siglo XXI.
- Los sistemas relacionales.
- Introducción.
- La evaluación del desempeño: ¿qué es?
- Historia de la evaluación del desempeño.
- Modelos de evaluación del desempeño.
- Introducción.
- Diseño inicial de la evaluación de desempeño.
- Casos WOW y FLOP en evaluación del desempeño.
- Introducción.
- Presentación del plan de evaluación de desempeño a la empresa.
- Evaluación del desempeño: medición.
- Introducción.
- Mapa del talento: cómo utilizo los resultados.
- La comunicación interna de los resultados.
- Del plan de acción individual al empresarial.
- Cómo saber si la evaluación de desempeño ha sido efectiva.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Cómo evaluar el Desempeño en Equipos y Colaboradores en la era digital , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Laura Cespedosa Cañada
Licenciada en Psicología y Ciencias del Trabajo.
Post-grado de RRHH, Coach certificada por ICF y PNL por Richard Bandler, ha trabajado durante quince años como Directora de RRHH en empresas de más de 500 empleados, así como 5 años como Directora de Operaciones en Consultoría de RRHH, Calidad y Customer Experience. Actualmente lidera proyectos de RRHH como mentora en empresas Middle-Up compaginándolo como formadora, Retail Coach, Coach ejecutiva y de carrera profesional.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los 4 tipos de colaboradores?
Colaborador comprometido (alto rendimiento y actitud), colaborador cumplidor (cumple lo básico y es constante), colaborador desconectado (baja motivación/implicación) y colaborador negativo o tóxico (genera fricción y afecta al equipo).
¿Qué es un colaborador digital?
Es un profesional que trabaja y colabora principalmente con herramientas digitales (Teams, correo, CRM/ERP, plataformas), comparte información en tiempo real y se adapta a entornos híbridos/remotos manteniendo productividad y seguridad.
¿Quién es el entrevistador de era digital?
Es el reclutador o responsable de selección que realiza entrevistas usando canales digitales (videollamadas, ATS, pruebas online) y apoya decisiones con datos, experiencia del candidato y procesos más ágiles.
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