Estrategias para la Gestión y Reducción de Costes
Para calcular, controlar y reducir los costes y gastos estratégicos de la empresa y disponer de herramientas para la mejora continua de la competitividad.
Convocatorias
| 11 de Diciembre de 2024 | 28 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 22 de Enero de 2025 | 28 de Abril de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 80 horas
Precio: 290 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(34) 932 721 366 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
Cuáles son los sistemas más eficaces para calcular, controlar y reducir los costes y gastos de la empresa.
Cuál es la tipología de los costes, los gastos y su cálculo.
Cómo optimizar los costes de producto que permiten bajar los costes de producción.
Cuáles son los principales inductores del gasto innecesario.
Cómo detectarlos e intervenir en ellos.
Cuáles son las actividades que no añaden valor y cómo detectarlas y reducirlas.
Cómo evaluar el coste tecnológico, tanto por utilizar otras alternativas como por la obsolescencia de los equipos.
Cómo elaborar un plan de reducción de costes que aporte más beneficios y una mayor eficiencia a su empresa.
Cómo determinar los costes corporativos centrales.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Estrategias para la Gestión y Reducción de Costes , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Pau Figuera Vinué
Asesor estratégico y de operaciones.
Ha desarrollado su tarea profesional como directivo en el sector de automoción y fabricación de bienes de equipo.
Colaborador en numerosos proyectos de consultoría, en distintos sectores y áreas, ha contribuido también en la formación de numerosas promociones de directivos y técnicos.
Es autor de numerosos artículos y publicaciones técnicas.
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