HR Business Partner: el socio estratégico de la organización
Para alinear la gestión de los RRHH con las necesidades de la empresa.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Mayo de 2026 | 28 de Agosto de 2026 | |
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 60 horas
Precio: 285 USD
Equivalente aprox.: 1.746.360 PYG
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
PayPal
Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Cómo agregar valor al negocio a través de la gestión de los HR Business Partners.
- Cuáles son las tendencias que marcan el desarrollo organizacional en las empresas de hoy y cómo la gestión de talento humano se está dinamizando.
- Cómo enfocar el trabajo de los profesionales de RRHH en actividades consultivas y estratégicas.
- Cuáles son los factores clave de éxito para la implementación del modelo de HRBP en una organización y cómo gestionarlos.
- Cuáles son los principales roles y responsabilidades del HR Business Partner.
- Cuáles son y cómo se desarrollan las habilidades críticas de un HRBP.
- Cómo se construye y se mantienen relaciones fuertes con el liderazgo del negocio para ser exitoso como HRBP.
- Cómo lograr que un HRBP se involucre en los aspectos de negocio clave para desarrollar acciones y estrategias de gestión de talento adecuadas y oportunas.
- Cuál es el papel del HRBP en los procesos de desarrollo organizacional y transformación.
- Herramientas de diagnóstico organizacional, equipos y personas para el desempeño, manejo del cambio, clima y cultura.
Temario del curso
Tendencias que marcan el desarrollo organizacional y la gestión estratégica del talento
- The "VUCA World", impacto en la gestión del talento
- El vínculo de la cultura organizacional con la estrategia organizacional
- Aprendizaje estratégico
- Enfoque estratégico en la gestión de talento humano
Claves del papel del hrbp
- Retos del futuro de la dirección de personas y del rol del HRBP
- Rol del HRBP
- Modelos de HR Business Partner
- Estrategia de HR Business Partner
Manejo del cambio (change management)
- Fundamentos de la consultoría interna y su aplicación
- El papel del HRBP en los procesos de desarrollo organizacional y transformación
- Liderando el cambio - modelo de gestión y aplicación
- Cultura organizacional: el papel del HRBP
Modelos y herramientas de intervención
- Medición de la satisfacción de los empleados
- Modelos y herramientas de intervención
- Medición del retorno de la inversión de la gestión del HRBP
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
HR Business Partner: el socio estratégico de la organización , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Mª Fernanda Cevallos Márquez
Máster en Gerencia Empresarial, especializada en Gerencia Estratégica de RRHH. Coach Ejecutivo acreditada, cuenta con más de 15 años de experiencia en la gestión del talento humano, en la mejora del desempeño en la organización y en el desarrollo humano.
Ha liderado programas de mejoramiento de procesos, desarrollo organizacional, manejo del cambio, clima y cultura y fortalecimiento de equipos en diferentes empresas tanto públicas como privadas.
