Inteligencia de Negocios aplicada a la Logística de la cadena de suministro
Gestión inteligente de la cadena de suministro con Business Intelligence e Inteligencia Artificial para optimizar compras, inventarios y distribución.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 60 horas
Precio: 320 USD
Equivalente aprox.: 1.953.338 PYG
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Desarrollarás habilidades para dominar la integración y aplicación estratégica de la Inteligencia de Negocios (BI) y la Inteligencia Artificial (IA), incluyendo el uso de modelos generativos como ChatGPT, en la gestión de la cadena de suministro.
- Conocerás cómo tomar decisiones más informadas, rápidas y efectivas, orientadas a optimizar la eficiencia operativa, reducir costos y riesgos y mejorar la satisfacción del cliente.
- Desarrollarás la capacidad de centralizar y asegurar grandes volúmenes de datos logísticos, transformándolos de inmediato en información útil y conocimiento accionable para la toma de decisiones estratégicas.
- Identificarás y monitorear los indicadores clave de rendimiento esenciales en áreas de compras, inventarios, transporte y distribución, detectando cuellos de botella y oportunidades de mejora en tiempo real.
- Comprenderás el papel crucial de los datos en la mejora continua de la cadena de suministro, mediante el uso de KPIs como OTIF, Lead Time, rotación de inventario y nivel de servicio.
- Diseñarás un panel de trazabilidad en Power BI o Excel para observar el estado de pedidos en tiempo real, configurar alertas simples y explicar a su equipo qué acciones tomar.
- Aplicarás metodologías de mejora continua como el ciclo PDCA y herramientas de análisis de causa raíz como los 5 porqués y el diagrama de Ishikawa para resolver y prevenir problemas en la cadena de suministro.
- Diseñarás un dashboard ejecutivo que reúna información de compras, inventarios, producción, transporte, ventas y servicio al cliente para tomar decisiones rápidas y con fundamento.
Temario del curso
- Introducción al módulo 1.
- El valor de los datos en la cadena de suministro.
- Fundamentos de la cadena de suministro.
- Integración y visibilidad en la cadena de suministro.
- Toma de decisiones basada en datos.
- Automatización de reportes logísticos.
- Indicadores clave de desempeño (KPIS) logísticos.
- Estrategias de mejora continua en logística.
- Introducción al módulo 2.
- Transforma tus compras: de la intuición a la estrategia.
- Dashboards en compras y abastecimiento.
- Segmentación y análisis multidimensional de datos logísticos.
- Monitoreo de órdenes de compra y lead times.
- KPIS esenciales de compras.
- Introducción al módulo 3.
- Visualización operativa efectiva.
- Integración y calidad de datos.
- Stock vs demanda histórica.
- Alertas preventivas y automatización.
- Introducción al módulo 4.
- Análisis de tendencias y predicción básica.
- Toma de decisiones colaborativa con dashboards.
- Cumplimiento de entregas y distribución eficiente.
- Comparativa entre centros de distribución y zonas.
- Introducción al módulo 5.
- Fundamentos de trazabilidad y estándares.
- Seguimiento de pedidos y visibilidad end-to-end.
- Gestión de incidencias y mejora continua.
- Panel de trazabilidad en Power BI / Excel.
- Introducción al módulo 6.
- Dashboard ejecutivo integral.
- Tendencias y analítica para decisiones.
- Benchmarking y mejores prácticas.
- Reportes exportables y storytelling.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Inteligencia de Negocios aplicada a la Logística de la cadena de suministro , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
José A. Peña Seminario
MBA. Master en Administración, TI y BI. Consultor con amplia experiencia en la mejora continua de las empresas usando tecnología de información, análisis de datos y herramientas de Business Intelligence para lograr el crecimiento económico y la mejora en el funcionamiento de los negocios.
En la actualidad, es consultor externo independiente y formador en temas administrativos o tecnológicos tanto para empresas como en Universidades.
