Cursos de Gestión Empresarial

Cuadro de Mando Integral en la era de la Inteligencia Artificial

Metodologías, prompts y otras herramientas para el diseño y despliegue de un CMI moderno e inteligente que nos lleve de la estrategia al dato en tiempo real.

Próximas ediciones del curso

Inicio del curso Finalización
17 de Junio de 202628 de Septiembre de 2026
22 de Julio de 202628 de Octubre de 2026

Duración: 50 horas

Precio: 290 USD

Equivalente aprox.: 1.770.212 PYG

Diploma

Metodología 100% E-learning

Aula virtual

Soporte docente personalizado

Flexibilidad de horarios

Pruebas de Autoevaluación

34 601 615 098

Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:

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Presentación del curso

Al finalizar este curso podrás:

  • Sabrás introducir los fundamentos del cuadro de mando integral y su conexión con la planificación estratégica, destacando su valor como herramienta de gestión en entornos complejos y cambiantes.
  • Entender la evolución del rol del controller hacia un Business Partner orientado a datos y la importancia estratégica del CMI en la gestión empresarial actual.
  • Integrar la Inteligencia Artificial y el análisis de datos en el diseño y seguimiento del CMI.
  • Identificarás y estructurar KPIs estratégicos y operativos en función de las cuatro perspectivas clásicas y las nuevas capacidades digitales.
  • Conocerás todos los pasos para diseñar e implantar un CMI eficaz, desde la definición de la estrategia hasta la selección de indicadores, mapas estratégicos y metas SMART.

  • Proporcionar herramientas concretas (desde Excel avanzado hasta POWER BI) para transformar nuestro diseño estratégico en una herramienta visual, dinámica y conectada con la realidad operativa del negocio.
  • Comprenderás el papel del Business Intelligence en la gestión empresarial, su evolución hacia la Inteligencia Artificial y su integración con el CMI como soporte estratégico.
  • Utilizarás herramientas digitales (BI, dashboards, IA generativa) para automatizar la monitorización de objetivos y facilitar la toma de decisiones.
  • Analizarás casos reales y errores comunes en la implantación del CMI en empresas de distintos sectores.
  • Diseñarás prompts y flujos de trabajo de IA generativa específicos del CMI (briefings directivos, resúmenes por área, checklist y seguimiento).

Temario del curso

5 módulos · 38 lecciones

  1. Introducción al cuadro de mando integral.
  2. El controller 4.0: motor estratégico en tiempos de cambio.
  3. Planificación estratégica y su integración con el CMI.
  4. Cómo puede ayudar el controller a la empresa en un mundo disruptivo.
  5. Qué es un mundo VUCA.
  6. El CMI como respuesta estratégica ante la complejidad.
  7. Conclusión.

  1. Introducción.
  2. Las 4 perspectivas del CMI: estructura vertebral de la estrategia.
  3. Perspectiva financiera.
  4. Perspectiva del cliente.
  5. Perspectiva de procesos.
  6. Perspectiva de formación y crecimiento.
  7. Caso real: Telefónica e implantación de automatización e inteligencia en el CMI.
  8. Conclusión.

  1. Introducción.
  2. Por qué y para qué es necesario un cuadro de mando integral.
  3. Qué es lo que tenemos que considerar antes de empezar.
  4. Qué pasos hemos de seguir para construirlo.
  5. De la estrategia a los indicadores.
  6. Cuántos indicadores incluir en un cuadro de mando integral.
  7. La importancia del mapa estratégico.
  8. Cómo seleccionar las medidas adecuadas para cada perspectiva.
  9. Conclusiones.

  1. Introducción.
  2. Más que una herramienta: el BI como cultura de gestión.
  3. Evolución del Business Intelligence: del reporting a la Inteligencia Artificial.
  4. Implementación del Business Intelligence y su conexión con el CMI.
  5. Profundizando en la herramienta de BI.
  6. Conclusión.

  1. Introducción.
  2. Fundamentos del análisis predictivo.
  3. Visualización de datos.
  4. Estrategias de transformación digital y gestión empresarial.
  5. Herramientas de Inteligencia Artificial para la generación de contenido y análisis.
  6. Prompts en el cuadro de mando integral en la era de la IA.
  7. Conclusión.
  8. Despedida del curso: el CMI en la era de la IA.

Autor / Tutor del curso

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Cuadro de Mando Integral en la era de la Inteligencia Artificial , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Elena Company   

Graduada en Administración y Dirección de Empresas. Máster en Dirección Económico-Financiera, certificada como Chartered Controller Analyst - CCA Certificate® con amplia experiencia como Controller en empresas de diferentes sectores.

A lo largo de su carrera ha liderado equipos y proyectos de transformación digital, como la implementación de ERPs (JDE), soluciones de Business Intelligence (Power BI) y herramientas de gestión documental y workflow (Therefore Online - Canon).

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Cuadro de Mando Integral en la era de la Inteligencia Artificial

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