Cuadro de Mando Integral en la era de la Inteligencia Artificial
Metodologías, prompts y otras herramientas para el diseño y despliegue de un CMI moderno e inteligente que nos lleve de la estrategia al dato en tiempo real.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 | |
| 22 de Julio de 2026 | 28 de Octubre de 2026 |
Duración: 50 horas
Precio: 290 USD
Equivalente aprox.: 1.770.212 PYG
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Al finalizar este curso podrás:
- Sabrás introducir los fundamentos del cuadro de mando integral y su conexión con la planificación estratégica, destacando su valor como herramienta de gestión en entornos complejos y cambiantes.
- Entender la evolución del rol del controller hacia un Business Partner orientado a datos y la importancia estratégica del CMI en la gestión empresarial actual.
- Integrar la Inteligencia Artificial y el análisis de datos en el diseño y seguimiento del CMI.
- Identificarás y estructurar KPIs estratégicos y operativos en función de las cuatro perspectivas clásicas y las nuevas capacidades digitales.
- Conocerás todos los pasos para diseñar e implantar un CMI eficaz, desde la definición de la estrategia hasta la selección de indicadores, mapas estratégicos y metas SMART.
- Proporcionar herramientas concretas (desde Excel avanzado hasta POWER BI) para transformar nuestro diseño estratégico en una herramienta visual, dinámica y conectada con la realidad operativa del negocio.
- Comprenderás el papel del Business Intelligence en la gestión empresarial, su evolución hacia la Inteligencia Artificial y su integración con el CMI como soporte estratégico.
- Utilizarás herramientas digitales (BI, dashboards, IA generativa) para automatizar la monitorización de objetivos y facilitar la toma de decisiones.
- Analizarás casos reales y errores comunes en la implantación del CMI en empresas de distintos sectores.
- Diseñarás prompts y flujos de trabajo de IA generativa específicos del CMI (briefings directivos, resúmenes por área, checklist y seguimiento).
Temario del curso
- Introducción al cuadro de mando integral.
- El controller 4.0: motor estratégico en tiempos de cambio.
- Planificación estratégica y su integración con el CMI.
- Cómo puede ayudar el controller a la empresa en un mundo disruptivo.
- Qué es un mundo VUCA.
- El CMI como respuesta estratégica ante la complejidad.
- Conclusión.
- Introducción.
- Las 4 perspectivas del CMI: estructura vertebral de la estrategia.
- Perspectiva financiera.
- Perspectiva del cliente.
- Perspectiva de procesos.
- Perspectiva de formación y crecimiento.
- Caso real: Telefónica e implantación de automatización e inteligencia en el CMI.
- Conclusión.
- Introducción.
- Por qué y para qué es necesario un cuadro de mando integral.
- Qué es lo que tenemos que considerar antes de empezar.
- Qué pasos hemos de seguir para construirlo.
- De la estrategia a los indicadores.
- Cuántos indicadores incluir en un cuadro de mando integral.
- La importancia del mapa estratégico.
- Cómo seleccionar las medidas adecuadas para cada perspectiva.
- Conclusiones.
- Introducción.
- Más que una herramienta: el BI como cultura de gestión.
- Evolución del Business Intelligence: del reporting a la Inteligencia Artificial.
- Implementación del Business Intelligence y su conexión con el CMI.
- Profundizando en la herramienta de BI.
- Conclusión.
- Introducción.
- Fundamentos del análisis predictivo.
- Visualización de datos.
- Estrategias de transformación digital y gestión empresarial.
- Herramientas de Inteligencia Artificial para la generación de contenido y análisis.
- Prompts en el cuadro de mando integral en la era de la IA.
- Conclusión.
- Despedida del curso: el CMI en la era de la IA.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Cuadro de Mando Integral en la era de la Inteligencia Artificial , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Elena Company
Graduada en Administración y Dirección de Empresas. Máster en Dirección Económico-Financiera, certificada como Chartered Controller Analyst - CCA Certificate® con amplia experiencia como Controller en empresas de diferentes sectores.
A lo largo de su carrera ha liderado equipos y proyectos de transformación digital, como la implementación de ERPs (JDE), soluciones de Business Intelligence (Power BI) y herramientas de gestión documental y workflow (Therefore Online - Canon).
