Liderazgo para Ingenieros: cómo liderar equipos técnicos con visión y eficacia
Habilidades clave y herramientas para liderar equipos técnicos, saber comunicar, motivar con impacto y resolver conflictos.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 11 de Diciembre de 2025 | 28 de Marzo de 2026 | Inscripción abierta |
| 22 de Enero de 2026 | 28 de Abril de 2026 | Inscripción abierta |
| 19 de Febrero de 2026 | 28 de Mayo de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 30 horas
Precio: 185 Dólares Americanos
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
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Objetivos
Definir el liderazgo en el contexto de la ingeniería y la tecnología entendiéndolo como la capacidad de guiar, influir e inspirar a los equipos hacia objetivos estratégicos y técnicos complejos en un entorno dinámico.
Analizar la importancia del liderazgo para el éxito de proyectos técnicos y equipos de ingeniería.
Proporcionar herramientas de desarrollo personal que nos permitan potenciar nuestro rol de líder.
Comprender los principios fundamentales de la comunicación efectiva, tanto verbal como escrita, en entornos técnicos.
Identificar técnicas clave de persuasión e influencia aplicables en la comunicación con equipos de ingeniería apelando a la lógica, el análisis y la evidencia.
Proporcionar guías para tener conversaciones efectivas.
Conocer técnicas para desarrollar la escucha activa y comprender las perspectivas de los demás.
Comprender las características fundamentales de los diversos tipos de liderazgo aplicables a contextos técnicos.
Identificar la importancia de definir roles y responsabilidades claras dentro del equipo.
Familiarizarse con metodologías y herramientas para la resolución de conflictos y problemas dentro del equipo.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Liderazgo para Ingenieros: cómo liderar equipos técnicos con visión y eficacia , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Andrés Carlos Berretta
Licenciado en Química Industrial. Especialista en Ingeniería de Calidad. Six Sigma Black Belt. Auditor líder ISO 9001, 14001, 18001, ISO TS 16949 y 45001, con más de 30 años de experiencia en el campo de la calidad y la mejora continua.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son las 7 aptitudes de liderazgo?
Suelen incluir: 1) visión estratégica, 2) comunicación clara, 3) inteligencia emocional, 4) toma de decisiones y gestión de conflictos, 5) orientación a resultados, 6) capacidad de desarrollar y motivar personas y 7) gestión del cambio y la incertidumbre.
¿Cuáles son las 5 estrategias de liderazgo?
Una síntesis muy usada es: 1) marcar una visión y objetivos claros, 2) liderar con el ejemplo, 3) empoderar al equipo delegando y dando autonomía, 4) comunicar y dar feedback continuo y 5) impulsar la innovación y la mejora continua.
¿Cuáles son los 3 niveles de liderazgo?
Se suele hablar de 3 niveles: liderazgo personal (sobre uno mismo), liderazgo de equipos (relación directa con colaboradores) y liderazgo organizacional o estratégico (influencia en toda la organización y su cultura).
¿Cuáles son los 4 pilares del liderazgo?
Pueden resumirse en 4 pilares: 1) visión (saber hacia dónde se va), 2) valores e integridad (cómo se hacen las cosas), 3) foco en las personas (escucha, desarrollo y confianza) y 4) ejecución disciplinada (convertir las ideas en resultados medibles).
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