Gestión Presupuestaria y Control de Tesorería con Excel y POWER BI
Cree y controle presupuestos, anticipe problemas de liquidez y visualice los resultados con herramientas prácticas y actualizadas.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 11 de Diciembre de 2025 | 28 de Marzo de 2026 | Inscripción abierta |
| 22 de Enero de 2026 | 28 de Abril de 2026 | Inscripción abierta |
| 19 de Febrero de 2026 | 28 de Mayo de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 30 horas
Precio: 195 Dólares Americanos
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Objetivos
Ver qué es el presupuesto de una empresa, qué aporta y dónde está ubicado en el plan estratégico.
Clasificar los tipos de presupuesto que puede tener una empresa en función de su sector y actividad.
Conocer la importancia del control presupuestario para estudiar las desviaciones que nos pueden alejar de nuestros objetivos iniciales.
Ser una ayuda para la gestión de la empresa, no solamente tenemos que conocer las desviaciones sino también qué medidas tomar para reducirlas.
Subrayar la importancia de una buena gestión de tesorería y en qué nos puede ayudar para planificar, tomar decisiones de gestión, ver desviaciones y, sobre todo, anticiparnos a posibles problemas que podamos tener.
Aplicar sistemas de Business Intelligence para poder analizar datos financieros y visualizarlos de forma efectiva.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión Presupuestaria y Control de Tesorería con Excel y POWER BI , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Vicente José Torrea Urbelz
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas. Certificación CCA (Chartered Controller Analyst) emitida por la Asociación Española de Controllers. Máster en Business Intelligence y Data Science.
Controller financiero con experiencia en control de filiales.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son las 7 aptitudes de liderazgo?
Suelen incluir: 1) visión estratégica, 2) comunicación clara, 3) inteligencia emocional, 4) toma de decisiones y gestión de conflictos, 5) orientación a resultados, 6) capacidad de desarrollar y motivar personas y 7) gestión del cambio y la incertidumbre.
¿Cuáles son las 5 estrategias de liderazgo?
Una síntesis muy usada es: 1) marcar una visión y objetivos claros, 2) liderar con el ejemplo, 3) empoderar al equipo delegando y dando autonomía, 4) comunicar y dar feedback continuo y 5) impulsar la innovación y la mejora continua.
¿Cuáles son los 3 niveles de liderazgo?
Se suele hablar de 3 niveles: liderazgo personal (sobre uno mismo), liderazgo de equipos (relación directa con colaboradores) y liderazgo organizacional o estratégico (influencia en toda la organización y su cultura).
¿Cuáles son los 4 pilares del liderazgo?
Pueden resumirse en 4 pilares: 1) visión (saber hacia dónde se va), 2) valores e integridad (cómo se hacen las cosas), 3) foco en las personas (escucha, desarrollo y confianza) y 4) ejecución disciplinada (convertir las ideas en resultados medibles).
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