Gestión Predictiva y Ágil de Proyectos
Claves para la gestión actual de proyectos: agilidad, predictibilidad y resiliencia.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 | |
| 22 de Julio de 2026 | 28 de Octubre de 2026 |
Duración: 60 horas
Precio: 280 USD
Equivalente aprox.: 1.709.171 PYG
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
34 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Conocerás conceptos y herramientas que permitan identificar y diseñar un proyecto de forma predictiva, ágil o mixta/híbrida.
- Aportar a gestores de proyectos una base sólida que les permita comprender la dimensión de un proyecto, su rol y los beneficios de su gestión.
- Conocerás y comprender los fundamentos y el alcance del estándar de proyectos PMBOK y de la gestión ágil con SCRUM.
- Comprenderás la naturaleza de lo que son proyectos predictivos, híbridos y ágiles o en condiciones de previsibilidad o incerteza.
- Adquirirás herramientas para identificar la naturaleza, alcance y organización predictiva, híbrida y ágil de un proyecto.
- Establecerás la estrategia de ejecución adecuada de un proyecto según su previsibilidad o incerteza.
- Dirigir o liderar proyectos híbridos que son el formato más com ún de ejecución en los proyectos actuales.
- Asumir posiciones donde existen mercados adaptativos y se requieren profesionales con mindset de gestión para diseñar proyectos adecuados a las necesidades de problemas, soluciones y contextos.
- Conocerás técnicas y herramientas de gestión de riesgos y gestión del cambio en proyectos.
- Gestionarás proyectos combinando los mejores del mundo: ágil y PMI.
Temario del curso
- ¿Qué es un proyecto y qué es la gestión de proyectos?
- Gestión de proyectos.
- Beneficios del Project Management.
- Proyecto y modelo de negocio.
- El lienzo del modelo de negocio o Business Model Canvas.
- El modelo de negocio en el proyecto.
- Corolario.
- Introducción a la gestión de proyectos predictiva o tradicional.
- El PMBOK del PMI.
- La guía de la gestión de proyectos - PMBOK v6.
- Fundamentos de la gestión ágil de proyectos.
- Elementos de gestión o a gestionar en un proyecto ágil.
- Scrum.
- Kanban.
- Lean.
- Relación entre enfoques.
- Corolario.
- Herramientas para conocer si el proyecto debe ejecutarse de forma predictiva, ágil e híbrida.
- Estrategia del proyecto.
- Estructuras de gestión de proyectos.
- Scrum de Scrum.
- Corolario.
- Gestión de riesgos contemporánea.
- Gestión de riesgos en el contexto tradicional / predictivo.
- Los riesgos en un proyecto ágil.
- Gestión del cambio contemporáneo.
- Corolario.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión Predictiva y Ágil de Proyectos , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Christian Antonio Estay Niculcar
PhD en Innovación, PhD en Ciencias Sociales, Jurídicas y Administrativas, PhD (c) en Sociología Avanzada y Post PhD en Ingeniería de Proyectos, es un profesional con amplia experiencia en el campo de la innovación y el emprendimiento con el objetivo de ayudar a las organizaciones a adoptar un nuevo mindset y a diseñar e implementar estrategias que les permitan crear valor sostenible en mercados emergentes.
Ha liderado y participado en múltiples proyectos innovadores en diferentes sectores e industrias y, como consultor de gestión estratégica, ha ayudado en su transformación digital y organizacional a diversas empresas y organizaciones privadas, públicas y sociales, siempre con una mirada desde la innovación.
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