| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Marzo de 2026 | 28 de Junio de 2026 | Inscripción abierta |
| 16 de Abril de 2026 | 28 de Julio de 2026 | Inscripción abierta |
| 19 de Mayo de 2026 | 28 de Agosto de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 50 horas
Precio: 240 Dólares Americanos
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Conocer el concepto de gestión presupuestaria, los tipos de presupuesto existentes y el papel del Rolling Forecast en la gestión del presupuesto.
Aprender a planificar, diseñar, implementar y controlar un presupuesto basado en condiciones cambiantes del mercado.
Profundizar en el concepto de Rolling Forecast analizando sus principios, objetivos y ventajas para la gestión empresarial.
Conocer los requisitos y condiciones previas a la implantación del Rolling Forecast en la empresa.
Desarrollar habilidades analíticas para el seguimiento y evaluación del presupuesto.
Identificar y definir los elementos clave del presupuesto: ingresos y gastos.
Identificar desviaciones del presupuesto y establecer medidas correctivas que nos permitan mejorar la gestión estratégica de la empresa.
Explicar los principales tipos de análisis presupuestario (rentabilidad, liquidez y solvencia) detallando las razones, ratios e indicadores más utilizados para cada uno de ellos.
Dotar al alumno de las competencias necesarias para realizar un completo análisis de la información presupuestaria y extraer conclusiones relevantes sobre la situación económico-financiera de una empresa.
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Técnicas de Gestión Presupuestaria con Rolling Forecast , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Consultor Financiero con amplia experiencia en departamentos financieros, desempeñando roles significativos como Controller Financiero en destacadas multinacionales, tanto a nivel nacional como internacional. Máster en Control de Gestión, está certificado como CCA (Chartered Controller Analyst) por el GCCI (Global Chartered Control Institute).
Es una previsión actualizada de cómo cerrará el periodo (ventas, costes, caja) usando datos reales y supuestos, para comparar con el presupuesto y ajustar decisiones antes de que acabe el año.
Es una previsión “rodante” que se actualiza periódicamente y siempre mantiene el mismo horizonte hacia adelante (por ejemplo, próximos 12 meses), añadiendo un mes nuevo cuando termina el anterior.
Significa “continuo” o “rodante”: que no se queda fijo, sino que se va actualizando y desplazando en el tiempo para tener siempre una visión futura constante.
Es un presupuesto rodante que se revisa y replanifica de forma periódica, manteniendo un horizonte fijo (p. ej., 12 meses) para reaccionar mejor a cambios de mercado y evitar trabajar con cifras “congeladas”.
Años
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Empresas
Alumnos