La gestión del Talento interno a través del Mentoring

Conceptos y herramientas para diseñar y aplicar en la empresa programas eficaces de mentoring.

Convocatorias

Fecha inicio	Fecha final	Inscripción al Curso
24 de Abril de 2024	28 de Julio de 2024	Abierta - Inscríbete
22 de Mayo de 2024	28 de Agosto de 2024	Abierta - Inscríbete
19 de Junio de 2024	28 de Septiembre de 2024	Abierta - Inscríbete

Duración: 50 horas

Precio: 195 Dólares Americanos

Diploma: Para compartir online de forma segura

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FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes

Certificado RSC

(34) 601 615 098 (34) 601 615 098

Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:

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Objetivos

Conocer en qué consiste la práctica del mentoring, sus tipos, a plicaciones y beneficios.

Conocer las modalidades más frecuentes de aplicación de los programas estructurados de mentoring tanto en empresas como en otros ámbitos profesionales.

Diferencias entre el mentoring y el coaching.

Cómo desarrollar y estructurar un proceso de mentoring.

Cómo realizar sesiones de seguimiento, medición y cierre.

Conocer qué 4 etapas deben seguirse para que una relación mentor-mentee salga fortalecida.

Cómo mejorar el desempeño y la productividad del empleado a través del mentoring.

Qué habilidades y competencias le son requeridas a un mentor para la buena marcha del programa.

Conocer y practicar herramientas útiles en la relación de mentoring.

Autor

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso La gestión del Talento interno a través del Mentoring , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Begoña Fernández Del Amo

Máster en Dirección de RRHH y Organización. Programa avanzado de Dirección, cuenta con amplia experiencia profesional en el área de RRHH de grandes empresas gestionando proyectos de talento. Habituada a trabajar con equipos multidisciplinares en entornos de trabajo diversos, con un alto nivel de interlocución y orientada a dar servicio a Dirección.

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